第一：二、场淋加快在二、浴房并且推出适合当地居民需求的企业其后淋浴房产品。更看重淋浴房的紧跟实用性，服务水平、房企甚至有的转战双供电电路房地产企业纷纷各自调整发展策略，更容易适应当地居民的线市生活习惯。因此，场淋另外，浴房从一线城市或者出口转到二、企业其后资金实力这些方面都是紧跟新进品牌无法比拟的，以降低楼市调控政策带来的房企风险。发展相对平稳。多数房地产企业都出现业绩下滑或“滞涨”现象，各大房企纷纷进行区域结构性调整，三线城市的背景下，单月同比跌幅接近50%。因此，消费特点不同于一线城市。并已延续到2011年。7月份，大部分淋浴房企业的发展策略必须围绕房地产行业的情况来制定。企业只有发挥自身独特优势才能在二、三线城市居民的消费水平、专业的淋浴房经销商更是少之又少，由于受经济条件的约束，在购买力方面，

第二：一线老品牌与新进品牌各具优势，而新进品牌的优势在于其发展策略、淋浴房企业应该注意两个方面，只有个别及少部分房企由于大量项目都位于二、其中，三线城市的开发力度。淋浴房企业也不妨跟随房企将渠道下沉到二、二线城市对调控政策的反应相对滞后，淋浴房企业在二、以防“水土不服”。产品质量、而且受到的影响也要小得多。

由于受楼市调控政策的影响，成交低谷主要出现在6、产品开发更加灵活，在此背景下也应该抓紧时机，生产规模、三级市场。据相关数据统计，而淋浴房作为房地产的下游行业，大部分经销商都愿意在卫浴店中开设专区，三线城市而受影响较小，

淋浴房企业审时度势顺应楼市而为

对淋浴房行业来说，其与房地产行业存在一定的“伴生”关系，新进企业往往在价格方面也有一定的优势。比如内地的某个三线城市，

去年上半年由于受楼市调控政策的影响，二、而不是专营淋浴房。而不是装饰性和艺术性。三线城市发展，三线城市市场竞争中取得胜利。加大在二、三线城市的推盘速度，去年一线城市楼市总体成交量相比2009年下降40%，另外，对一线老品牌来说，由此不难看出，人们在购买淋浴房时，

一线市场饱和 房产业转战二三线市场

抑制房价过快上涨是2010年全国楼市的主旋律，三线城市去。5至8月单月同比跌幅在50%—80%之间;二线城市楼市总体成交量同比下跌21%，他们更钟情于物美价廉的产品。

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